Entretiens Annuels

Module 1 : Comprendre le sens des entretiens annuels 

Savoir pourquoi mener des entretiens annuels.
Connaître les enjeux pour le manager, l’entreprise et le collaborateur.
Inscrire l’entretien annuel dans sa palette d’outils managériaux

Module 2 : Maîtriser les différentes étapes

AVANT : Préparer soigneusement ses entretiens annuels en amont.
PENDANT : Comprendre la logique de déroulement pour les déployer habilement.
Se familiariser avec le support d’entretien et savoir comment le renseigner utilement du début à la fin.
APRES : savoir quelle suite donner à l’entretien annuel.

Module 3 : S’entraîner activement à mener des entretiens annuels

Faire le bilan de l’année écoulée.
Évaluer les résultats et les compétences.
S’orienter vers le futur.

Module 4 : évaluer avec objectivité

S’appuyer sur une méthode éprouvée.
Rédiger des évaluations et commentaires utiles et pertinents.
S’entraîner à rédiger des objectifs SMART.

Module 5 : Poser les savoir-faire relationnels favorables à l’échange

Adapter son comportement en fonction des étapes de l’entretien.
Alterner écoute et prise de parole.
Savoir féliciter et aussi gérer avec doigté les échanges difficiles.

Entretiens Professionnels

Module 6 : Préparer et dérouler les entretiens professionnels

Bien les distinguer des entretiens annuels, savoir en quoi ils sont très différents.
Comprendre pourquoi certaines rubriques peuvent paraitre redondantes.
Identifier les points clés de l’entretien professionnel.
Faire le lien avec la GRH