Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?

Définir le leadership
Identifier son style de leadership actuel
Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales

Exercices : auto-diagnostic avec les minis cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

Leadership : lié au poste de manager

Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
Visualiser l’impact sur ses équipes

Exercices : flash-back et visualisation

Leadership : lié au relationnel

Développer l’estime de soi et la confiance en soi

Posture d’un Leader

Adopter la communication et la posture d’un leader
Développer la confiance de son équipe
Motiver son équipe

Exercices : jeu Thiagi

Leadership : lié aux résultats

Etre proactif
Gagner en crédibilité, donner l’exemple
Identifier l’impact de l’impulsion sur la résolution des problèmes

Exercices : partage d’expériences et échange

Leadership : lié au développement de son équipe

Développer les compétences de ses collaborateurs
Positionner les collaborateurs dans leur zone d’aptitude

Exercices : établir la grille de compétences de mes collaborateurs

Communiquer la vision de l’entreprise

Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
Déterminer une vision positive de l’avenir
Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
Transformer les contraintes en opportunités
Entrainer l’adhésion de son équipe

Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive