Faire le point sur son organisation et la façon de gérer son temps

Dresser le bilan de sa situation

Analyser l’utilisation de sa relation au temps et son style d’organisation
Évaluer ses marges de manœuvre et remettre
en cause ses habitudes
Transformer les lois inexorables du temps en atouts

Utiliser les outils efficaces pour gérer son travail

Visualiser son activité et ses résultats à travers une grille de suivi 

Optimiser son organisation

Définir le périmètre de sa mission
Les actions commerciales et les autres
Classer ses actions en fonction des priorités et des objectifs
Hiérarchiser entre urgent et important
Gérer les imprévus et les urgences

Développer des comportements gagnants

Optimiser la relation avec ses clients dans un temps limité
S’affirmer dans ses relations, savoir dire non pour gagner du temps
Préparer et organiser ses rendez-vous clients
Découper et planifier ses activités entre les rendez-vous
Optimiser ses déplacements
Hiérarchiser son portefeuille clients et les actions à mener

Repérer les obstacles personnels à une bonne organisation du travail

Découvrir les attitudes face à la gestion du temps
Savoir évacuer le stress et relativiser