Les enjeux

Définition et portée de la compétence
Effets sur l’organisation du travail et la performance de l’entreprise

Les emplois

Emplois actuels de l’entreprise
Évolution prévisible des emplois
Utilisation des outils de gestion prévisionnelle des emplois

Les compétences

Analyse des activités
Méthode de description des compétences
Les approches d’évaluation
Constitution de référentiels

Outils et méthodes d’évaluation des compétences

L’entretien annuel
Les échelles d’évaluation
Les notions de niveau requis, d’autonomie
Les écarts entre compétences requises et compétences réelles
Tableau de bord des compétences
Mesure de la polyvalence
Identification des compétences critiques
Développement des compétences
Cycle d’acquisition des compétences
Formation, tutorat, professionnalisation
Construction de parcours de développement des compétences
Les problématiques RH
Mobilité, recrutement, transfert de compétences
Rémunération des compétences
Anticipation sur le besoin en compétences